格力研发不花电费的空调,董明珠讲的是“忽悠”还是“创新”?
1、在7月6日举办的2021中国新消费品牌增长峰会上，格力电器的董事长董明珠声称已经开发了一种新技术，这种技术能够将光能储能和空调结合起来，当能量储存到一定量的时候就会给空调供电。言外之意就是说我们不需要去外接电源，只要依靠这种新技术，就能够从光能当中吸收能量从而让空调运转起来。
2、董明珠所说的不用电的空调是格力正在研发的一款新型空调，这项技术是真的存在的。在多个公开场合，格力电器的董事长兼总裁董明珠都提到了这款“不用电”的空调。她表示，这项技术自2012年启动研发，经过多年的努力，已经取得了显著的成果。
3、董明珠宣称的不用电的空调在概念上有一定依据，但并非传统意义完全“不用电”。所谓“不用电的空调”，准确说是格力的光伏直驱变频离心机系统空调。这种空调系统将太阳能转化为电能，直接为空调供电。在白天阳光充足时，光伏板收集太阳能并转化成直流电，能直接供给空调使用，减少对传统电网电力的依赖。
4、董明珠声称的不用电的空调，并非完全不用电。实际指的是格力的光伏直驱变频离心机系统，这一系统实现了将太阳能转化为电能，直接为空调供电。在传统模式下，空调运行需从电网取电，而该系统能让空调优先使用太阳能产生的直流电，多余电量还可储存或并入电网。
5、董明珠所讲的“不用电的空调”并非完全不用电，而是有一定技术背景的真实产品。这指的是格力的光伏直驱变频离心机系统空调。该空调利用光伏发电技术，将太阳能转化为电能，直接为空调供电。在白天阳光充足时，光伏板产生的电力优先供应给空调使用，减少了对传统电网供电的依赖。
6、董明珠所说的“不用电的空调”有一定事实依据。这一概念源于格力研发的光伏直驱变频离心机系统。传统空调运行依赖电网供电，而该系统是将太阳能转化为电能，直接为空调供电。在白天阳光充足时，光伏板收集太阳能并转化为直流电，通过技术处理后，直接为空调的压缩机等核心部件供电，减少对市电的依赖。
国企董事长“屈尊”空降格力,66岁董明珠终于舍得放权了?
1、既然新人到来，格力也确实需要重振旗鼓，意味着董明珠终于要放权了？1954年出生的董明珠，已经66岁。尽管格力经过混改后，不再是国企，董明珠也不必受年龄限制，但退休还是不可避免。在此之前，望靖东一直被外界认为是“董明珠的接班人”。
董明珠炮轰国产车创始人,为什么不开自己的车,你怎么看?
1、这个不得不说就像一根针插入了国产车创始人的心脏，目前的国产车中除了比亚迪的老总座驾是旗下的沃尔沃之外，其余的座驾都非自家的产品，连自己生产的产品都不相信自己，空谈什么走向世界，简直就是自欺欺人，所以董小姐说的，一点毛病都没有。
2、如今，像董明珠这样敢于说实话、不怕得罪人的人越来越少了。在她看来，不自己驾驶国产汽车的老板是对自主品牌缺乏信任，汽车制造商的竞争意识也不够强。如果我们主要品牌汽车公司的车主不开自己造的车，不以身作则，那么其他人就很难接受我们自己的品牌汽车。
3、如果董明珠错了，那么现在的中国市场不应该是合资汽车主导，而是国产车主导。你可以问问自己，有多少人买国产车是因为质量过硬，质量高？什么连普通人都知道，汽车公司老板不知道吗？董明珠对中国汽车的狂轰滥炸，也是中国汽车所面临问题的一个积极表现。然而，所有的大家伙都相继回去了。
4、董明珠的儿子东东是个优秀的律师。作为一名律师，他认真干好自己的事，其他都低调处理，甚至不让周围的人知道他是董明珠的儿子。在中国想成为律师，首先要通过被称为“中国第一考”的司法考试，不仅要熟记中国的法律条文还要学会灵活运用，难度相当之大，侧面反映东东的才华。
格力公司的管理方法
格力公司的管理方法1 初至格力，以一己之力开业界之先河 20世纪90年代初，国内空调销售市场还处于野蛮拓荒期，空调电器厂家与经销商普遍施行“先发货后付款”的交易模式，各级经销商拖欠货款，导致不少商家背负上“三角债”的事稀松平常。1990年，36岁的董明珠初至格力，还是一名普通的推销员。
格力通过严格的考核制度、系统化的培训与发展、多样化的激励机制以及客户导向的市场策略来管理企业。格力电器的管理核心在于严格的考核制度。公司设定了明确的销售目标和考核标准，涵盖销售额、客户满意度、市场份额等多方面指标，通过月度、季度和年度的绩效评估，确保对销售人员的表现进行及时且准确的反馈。
无独有偶，曾经有一位格力的司机因违反了公司规定私下聚餐，当即就被董明珠开除，连带其部门领导也被撤职。董明珠回应说：特殊时期，特殊政策，部门归领导负责，部门出了问题，领导是第一责任人。
实施格式管理法需要几个必要的步骤。第一步是明确企业的目标和愿景，并将其传达给每个员工。接下来，需要建立一个良好的内部沟通机制，鼓励员工对于公司的意见和建议。为员工提供必要的培训和技能，以使他们更好地适应公司的新战略和业务需求。
提高生产效率等方式来平衡员工的工作与生活，确保员工的身心健康和职业发展。综上所述，格力电器对待员工非常重视，通过制度保障、培训提升、福利待遇等多方面的措施来关爱员工、促进员工成长。这些措施不仅有助于提升员工的工作满意度和忠诚度，也为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。
